

Kurumlar da tıpkı insanlar gibi gelişir, dönüşür, kriz yaşar ve anlam arar.
Kurumsal yapılar yalnızca görev tanımlarından, yöneticilerden ya da departmanlardan ibaret değildir. Tıpkı bireyler gibi, kurumların da bir iç iklimi, duygusal hafızası, çatışma dinamikleri ve değişim kapasiteleri vardır. Bu nedenle, kurumsal gelişim süreçleri yalnızca teknik eğitimlerle değil; duygusal farkındalık, iletişim, etkileşim ve liderlik gibi alanlardaki gelişimle de yakından ilişkilidir.
Moda Psikiyatri & Psikoloji olarak kurumların psikolojik iklimine duyarlı, insan merkezli, grup temelli bir danışmanlık yaklaşımı benimsiyoruz. Kadıköy Moda’daki merkezimizden yürüttüğümüz bu çalışmalar, İstanbul genelinde birçok farklı sektörde uygulanabilir niteliktedir.
Tüm bu alanlar, literatürde “kurum psikolojisi” (organizational psychology) ve “psikososyal risk yönetimi” başlıkları altında ele alınır (Cooper & Cartwright, 1997). Bu bağlamda verdiğimiz destek; sadece sorun çözmek değil, kurumun potansiyelini yeniden yapılandırmak ve daha sağlıklı bir iç organizasyon kurmasına yardımcı olmaktır.
Kurumsal danışmanlık süreci, kurumun ihtiyaçlarına özel olarak yapılandırılır. Aşağıdaki yöntemler sürece dahil edilir:
Bu yaklaşım, yalnızca bilgi aktaran bir “eğitim” değil; kurumu bir canlı organizma gibi ele alan, iç dinamiklerini gören ve dönüşüm alanı açan bir süreçtir.
Çünkü inanıyoruz ki:
“Bir kurumda kimse tek başına tükenmez; tükenme, ilişkisel alanın konuşulmadan büyüdüğü yerde olur.”
Kurumlar, içinde çalışan bireyler kadar insandır. O kurumda çalışanların duygusal ihtiyaçları, birbirleriyle kurdukları bağlar ve çatışmaları nasıl yönettikleri, üretkenliği ve sürdürülebilirliği doğrudan etkiler.
İstanbul’da yer alan kurumlara yüz yüze danışmanlık, atölye ve grup süreci hizmetleri sunuyor; farklı şehirlerdeki kurumlarla çevrim içi seminerler ve izleme programları yürütüyoruz. “Kurumsal danışmanlık Kadıköy”, “kurum içi iletişim eğitimi”, “grup terapisi şirket içi” gibi alanlarda arayış içindeyseniz, bizimle iletişime geçebilirsiniz.

